келет

Я купил скважинный насос Pedrollo 4blok. Перед покупкой в магазине Келет (Алматы )меня на сто процентов заверили что купив у них я получаю качественный сервис,и что у них имеются все запчасти к нему. И я в 2012 году его купил за 67000 тенге (450$). Пару месяцев насос поработал и перестал работать,так как захлебнулся песком,так как мне объяснили в магазине что у него на такие случаи есть защита и он не сгорит,и я его привёз в сервис,мне сказали что почистили его и поменяли крыльчатки,я заплатил 180000 тенге. Через три месяца снова такая ситуация,и я снова заплатил 180000 тг. В 2013 опять два раза так случилось и я платил по 18000. Там за работу брали 5000 и за запчасти (крыльчатки )13000, так же как и раньше. В этом году снова насос встал,и я его повез в Келет снова на сервис,и мне через неделю сказали что сгорел мотор и его заказать с Италии будет дорого,равнозначьно новому насосу,лучше купи новый. И я пошёл и купил новый. Но уже купил в другом магазине. Потом дома решили проверить тот старый насос. Включили и он работает. Ращобрали,и там всего одна крыльчатка исортилась,а остальные все в порядке и работают. Я пощванил в сервис Келет, и говорю им почему они мне сказали что насос сгорел,и я по этому поводу купил новый насос. Они начали уходить от ответа и сказали что надо было все ровно поменять крыльчатку,а запчастей к этому насосу у них нет и небыло . Я им говорю что там крыльчаток много,и без одной он в состоянии проработать хорошо. Потом спрашиваю,у вас на него нет и небыло крыльчаток? Они мне отвечают,что у них некогда и раньше не было на него крыльчаток и других запчастей. Потом я им говорю если у вас некогда не было на него крыльчаток,тогда как в течении двух лет,четыре раза по 18000 с меня брали за замену крыльчаток??? Если небыло у вас крыльчаток,тогда за что с меня столько денег брали??? Они мне отвечают что не что не знают,фирма терпит кризис и убытки. И говорят что вы от нас хотите!!!! Выходит с меня четыре раза брали деньги,по 18000 тг, за замену крыльчаток, а в итоге просто промывали помпу от песка и возвращали,а тут у меня одна крыльчатка испортилась и они не что не смогли сделать. И не только так,они ещё в добавок обманули что он сгорел. Одним словом они обманывают людей. Обманщики и аферисты. И в крупных размерах.

Сначала тебе всё ясно, что работать требуется от и до.



- Потом тебе начинают намекать на не выполнение заводом плана.

- Ты с недоумением смотришь на часы, сидя на важных совещаниях до 18-30, а то и позже. И тебе ни кто, млять, не собирается ставить эти ежедневные полчаса в твой актив и заплатить за них (Ну, твою ж мать, в келете ведь ЧИП - Честность и Порядочность).

Потом ты понимаешь, что хоть тресни и выполни свой план, но, честно заработанную тобой, премию твою всё равно обкарнают.



Затем тебе прямо говорят, что надо иногда работать в твои законные выходные. А ты наивно думаешь, что от тебя ждут платного выхода. НУ ВЕДЬ ЧИП ЖЕ! Щщаа-а-а! Задарма!



После тебя уже попрекают на важных совещаниях в том, что не видели в келете в субботу.



Ну а потом уже и угрожают лишением премии, которую, ты, млять буду и так недополучаешь хотя и честно её заработал.



Ну и на кой мне, скажите ка честной народ, выполнять этот грёбаный план если всё рано отношение ко мне как к раздолбаю?



Ну раздолбайй так раздолбай.

Как говорится в той русской поговорке - Уж лучше быть, чем им слыть.

В чем же безрезультатности многочисленных ревизий в СЦ ОС Келет г. Астана?

Вот считается, что ГТ (главный товаровед) знает где и что лежит. И бухгалтерия тоже знает. Не знают.

Почему?

Потому, что ревизии и аудиты проводятся формально. Нет, не спустя рукава. Считают добросовестно. Но формально.

Как это формально? Очень просто! В бухгалтерии в программе 1С Бухгалтерия формируются перечни ТМЦ и долгосрочных активов. Вот, вооруженные этими перечнями ревизоры и считают ТМЦ у МОЛ: есть в перечне – хорошо, нет в перечне – плохо, недостача. Этот процесс, так сказать, можно назвать притягиванием за уши – руки притягивающие это перечень, а голова с ушами )) это ТМЦ.

Формальный метод ревизии и аудита имеет очень существенный недостаток – он не отражает действительности, фактического положения дел.

Почему?

Потому, что те ТМЦ, которых в списках нет не показываются нигде. А этого добра… Ого-го! И возникает соблазн (ну как же тут сидя у ручья и не напиться из него?) Человек слаб )), а соблазн велик.

Вот решил АА старший (руководствуясь личным опытом) закупить ящики пластиковые для складывания в них разобранного оборудования. Это же удобно! Сунул в ящик барахло, наклеил ярлык с временным инвентарным номером, именем клиента, названием оборудования, даты и ответственного – и тебе удобно и проверяющим классно. А ведь не используют их.

Почему?

Потому, что удобно. Удобно когда бардак. Воровать проще. Девочке из бухгалтерии даже с опытом работы легко навешать лапши на уши. Она же не технарь. Нет её вины. Элдвигатель, насос там или ЭВУБ она ещё худо-бедно отличит. А когда всё разобрано да по разным полкам валяется, рожки да ножки, так сказать? Без посторонней помощи? Да ни в жись. То же наверняка и в АО Келет творится. Нет достоверных данных ху ис ху.

И воруют. Делают левака. Масштабно! Но… За руку не пойман – не вор.

Вот, к примеру, лежит оборудование на складе. До-олго лежит. Клиентское. Сдал когда то и забыл. Нахрен оно ему не нужно. Он другое уж купил и забыл про келет. Да не только забыл, но и ликвидировался уже. Кто об этом знает? Ни кто кроме узкого круга лиц. Отремонтировать и продать? Да как пара пустяков! Ни кто и не узнает. Запчасти? Не смешите! Где в бланке заказа запрчастей указано для чего они? Просто перечень по каталогу. Охрана, говорите? Подписи там всякие? Так ведь охрана тоже ни в зуб ногой в технике. Назовешь мцв 111, а вывезут ыцв 222. Как проверить? Бирки то рваные, гнилые, а часто вообще нет.

В общем несколько причин такого хорошо организованного бардака.

- формальный подход к делу

- техническая безграмотность

- сговор (А почему бы и нет? Одному то сложновато тырить )

- позиция этакого дурачка наивного которому так и хочется верить.

- невероятный уровень бездельной бюрократии где не надо и отсутствие необходимой бюрократии там, где она остро нужна.

- злоупотребление доверием (Хотя доверие штука в бизнесе ох какая опасная)

Бардак, как организованная толчея в автобусе, всегда признак воровства.

Ну а СЦ, да ещё и в регионе. Это клондайк. Всегда так было.

По характеру сил преобладающих в насосе: объёмные, в которых преобладают силы давления и динамические, в которых преобладают силы инерции.



По характеру соединения рабочей камеры с входом и выходом из насоса: периодическое соединение (объёмные насосы) и постоянное соединение входа и выхода (динамические насосы).



Объёмные насосы используются для перекачки вязких жидкостей. В этих насосах одно преобразование энергии — энергия двигателя непосредственно преобразуется в энергию жидкости (механическая => кинетическая + потенциальная). Это высоконапорные насосы, они чувствительны к загрязнению перекачиваемой жидкости. Рабочий процесс в объёмных насосах неуравновешен (высокая вибрация), поэтому необходимо создавать для них массивные фундаменты. Также для этих насосов характерна неравномерность подачи. Большим плюсом таких насосов можно считать способность к сухому всасыванию (самовсасыванию).



Для динамических насосов характерно двойное преобразование энергии (1 этап: механическая => кинетическая + потенциальная; 2 этап: кинетическая => потенциальная). В динамических насосах можно перекачивать загрязнённые жидкости, они обладают равномерной подачей и уравновешенностью рабочего процесса. В отличие от объёмных насосов, они не способны к самовсасыванию.

Рейтинг, медальки, грамоты - 1 место для конторы.

Деньги и получение премии - на 2 месте.

Желание раздуть из мухи слона - 3 место.

Поорать без повода, просто потому что босы тупо энэргетические вампиры.

Все закладывают друг друга, "дембелей" фирмы не слыно и не видно. Новенькие жополизы. Маркетинг 15 человек бездарностей. Для сенеджеров не поставленна работа.

Документы, бумажки - везде и во всем;

Крысы окружат Вас, разведут на диалог и здадут!

Не общайтесь нискем.

Здороваются только уборщицы.

Не тяните руку к шефам, вы тараканы не имеете право это делать, пока цари не позволят Вам.

При устройстве когда старый шеф раскажет вам про то как он прожил жизнь и спросит а Вы знаете чем мы занимаетесь, просто молчите и не смейтесь, он скажет что возду продают, здоровье и счастье. А нще что в конторе средняя зп 1900 баксов!!!! Скажут Вам что будете получать 1000 - получите 500 от силы и толо если цари милость проявят. Вход-выход запрещен. Тюремные условия. Наши менеджеры кушают чуть ли не под столом и прячаться, все зашуганые.

Вобщем товарищи - не ходите сюда если Вы цените себя как человека.

1. отсутствие уважения друг к другу. Причем, это поощряется шефами

2. хамство на каждом углу. Лютикова - чемпион по хамству. Буталова - отдел кадров, которая побывала еще в 2-3 или других специальностях и ни где себя не проявила. отправили в ссылку в отдел кадров... кадрами управлять не умеет, потому что не знает что это такое!!!! Бездарность

3. зп по часам. причем, если тебе нужно в больницу, нужно написать служебку, подписать у непосредственного начальника, начальника начальника, президента, отдела кадров. каждому объяснить куда и зачем в подробностях , иначе своё клеще не поставят

4. затем часы, которые вам итак не оплатят за посещение больнички еще и учтут при премировании. например, в месяцев 100 часов - это 100%, то ваши 2 часа в больнице - 98%. Соответственно, вам посчитают премию по ИТД, возьмут из нее 98% и потом еще лишат как всегда по решению руководства на нужный им %. То есть потеряете Вы 2 раза

5. Прослушка телефонов, кабинетов, проглядка вашего рабочего стола, жудкий интерес интерес к чужой личной жизни. смиритесь, что у вас не останется личной жизни, которую "семья" любит обсуждать.

6. сплетни, клева, доносы, лизоблюдство - все это пооощряется

7. кучу народа можно запросто уволить и эффективность труда не поменяется

8. Лютикова, Буталова - гавнючки еще те, Серегаа - юрист-хороший чел, но под их дудку тоже гнется: сплетни и доносы, хотя его они по-моему самого напрягают. но есть еще и хорошие, добрые люди - Подпорина (безобидная, получавшая от шефов столько люлей...), Цыганкова - умная, отзывчивая, но тоже как Серега..

9. текучка кадров бешенная, потому что не каждый готов принять: оскорбления личности на планерках в присутствии 20-30 человек, вечные наганяи: мало перевыполнил план, должен был другим отделам помочь их отставание нагнать, лишить за это премии. Не выполнил план, подонок, лишить премии...

ВООБЩЕМ, моё сугубо личное мнение......только как кузницу кадров, научился, опыт в книжку получил и ВАЛИ МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ, ПОКА НЕ СКУРВИЛСЯ ))) а опытный - не трать своё время и достоинство на борьбу с ветряными мельницами. Шефы между собой срутся, пыль столбом, а ты для них НИКТО!!! только средство получения прибыли. чем меньше от тебя прибыли, тем больше к тебе ярость и ненависть!

Орг.комитет Национального бизнес-рейтинга официально уведомил



«Келет»



завершении построения



общегосударственных рейтингов



Республики Казахстан по итогам 2012-2013 годов.



результатам ранжирования



субъектов хозяйственной деятельности



данным официальной



по ОКЭД 46.690 среди



Республики Казахстан занял 9 место – «СЕРЕБРО» по



мест 3-х номинаций



экономической деятельности: «Показатели активов и



«Показатели



обязательств»,



«Показатели ликвидности».



Данный показатель является одним из лучших по ОКЭД 46.690.



АО «Келет» удостоено почетного звания «ЛИДЕР



– 2014» и предприятию



Национальный сертификат и Медаль «Лидер Отрасли



Национальный сертификат «ЛИДЕР



субъектам



вручается



деятельности-лидерам экономики,



значительный вклад в развитие отрасли и экономики



в целом, устанавливают



социальной защищенности



внедряют передовые технологии и создают имидж Казахстана, как правового экономически развитого государства.