келет

В чем же безрезультатности многочисленных ревизий в СЦ ОС Келет г. Астана?

Вот считается, что ГТ (главный товаровед) знает где и что лежит. И бухгалтерия тоже знает. Не знают.

Почему?

Потому, что ревизии и аудиты проводятся формально. Нет, не спустя рукава. Считают добросовестно. Но формально.

Как это формально? Очень просто! В бухгалтерии в программе 1С Бухгалтерия формируются перечни ТМЦ и долгосрочных активов. Вот, вооруженные этими перечнями ревизоры и считают ТМЦ у МОЛ: есть в перечне – хорошо, нет в перечне – плохо, недостача. Этот процесс, так сказать, можно назвать притягиванием за уши – руки притягивающие это перечень, а голова с ушами )) это ТМЦ.

Формальный метод ревизии и аудита имеет очень существенный недостаток – он не отражает действительности, фактического положения дел.

Почему?

Потому, что те ТМЦ, которых в списках нет не показываются нигде. А этого добра… Ого-го! И возникает соблазн (ну как же тут сидя у ручья и не напиться из него?) Человек слаб )), а соблазн велик.

Вот решил АА старший (руководствуясь личным опытом) закупить ящики пластиковые для складывания в них разобранного оборудования. Это же удобно! Сунул в ящик барахло, наклеил ярлык с временным инвентарным номером, именем клиента, названием оборудования, даты и ответственного – и тебе удобно и проверяющим классно. А ведь не используют их.

Почему?

Потому, что удобно. Удобно когда бардак. Воровать проще. Девочке из бухгалтерии даже с опытом работы легко навешать лапши на уши. Она же не технарь. Нет её вины. Элдвигатель, насос там или ЭВУБ она ещё худо-бедно отличит. А когда всё разобрано да по разным полкам валяется, рожки да ножки, так сказать? Без посторонней помощи? Да ни в жись. То же наверняка и в АО Келет творится. Нет достоверных данных ху ис ху.

И воруют. Делают левака. Масштабно! Но… За руку не пойман – не вор.

Вот, к примеру, лежит оборудование на складе. До-олго лежит. Клиентское. Сдал когда то и забыл. Нахрен оно ему не нужно. Он другое уж купил и забыл про келет. Да не только забыл, но и ликвидировался уже. Кто об этом знает? Ни кто кроме узкого круга лиц. Отремонтировать и продать? Да как пара пустяков! Ни кто и не узнает. Запчасти? Не смешите! Где в бланке заказа запрчастей указано для чего они? Просто перечень по каталогу. Охрана, говорите? Подписи там всякие? Так ведь охрана тоже ни в зуб ногой в технике. Назовешь мцв 111, а вывезут ыцв 222. Как проверить? Бирки то рваные, гнилые, а часто вообще нет.

В общем несколько причин такого хорошо организованного бардака.

- формальный подход к делу

- техническая безграмотность

- сговор (А почему бы и нет? Одному то сложновато тырить )

- позиция этакого дурачка наивного которому так и хочется верить.

- невероятный уровень бездельной бюрократии где не надо и отсутствие необходимой бюрократии там, где она остро нужна.

- злоупотребление доверием (Хотя доверие штука в бизнесе ох какая опасная)

Бардак, как организованная толчея в автобусе, всегда признак воровства.

Ну а СЦ, да ещё и в регионе. Это клондайк. Всегда так было.