Теріс жақтары
Не совсем отдают себе отчет в том как надо вести себя с кандидатами проходящими испытательный срок на позицию Топ-менеджера. Что касается задания на испытательный срок,где кандидат должен показать умение формировать команду и разбираться в подборе кадров, то оно в полне оправдано. Но сам механизм условий прохождения через испытательный срок напоминает ситуацию когда топ-менеджера опускают до уровня специалиста по кадрам, который не свободен в принятии решения в формировании команды. Топ-менеджер не обладает правом в принятии кандидата в свою команду, но не несет за него ответственность в дольнейшей работе. Вообщем если вы до этого момента были реальным топ-менеджером, Вы почувствуете на каждом этапе своей работы в этой компании как: правила меняются во время игры; как быть мастером на все руки; как Ваш выбор который делается может быть не правильным, потому что за принятие решения отвечает не топ-менеджер , а директор по кадрам и генеральный директор. Вообщем если до этого Вы ощущали себя реальным топ-менеджером в данной ситуации вы может вернуться в прошлое, где вы были учеником первого класса и где Ваш учитель делал в отношении Вас положительный или отрецательный прогноз, ставил Вам оценку, хотя Вы еще первую неделю в школе. Если Вы омбициозный, прогрессивный , харизматичный лидер, то Вам нечего там делать.... Работа в этой компании - это шаг назад. Но если вы молод сделали первые успешные шаги и имеете опыт работы 3-5 лет с момента окончания высшего учебного заведения возраст 23-27 лет, то эта работа будет Вам полезна, чтобы в будущем знать с кем можно иметь дело, а с кем нет...
